 A Raymond Tinnerman… 9 meses más tarde |
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Tras la adquisición de los activos de Tinnerman Palnut en octubre de 2009 y la creación de las compañías A. Raymond Tinnerman en Norteamérica, se puso en marcha un proceso general de integración para que esta empresa se acoplara a la Red de A Raymond.
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Transcurridos nueve meses, podemos decir que A Raymond Tinnerman, que cuenta con más de 600 empleados en 5 plantas, ya es parte de la Red de A Raymond. Se ha definido la planificación empresarial estratégica para los cinco años próximos con la intención de fortalecer la huella de A Raymond en los mercados norteamericanos del sector de automoción, así como en otros sectores no relacionados con la automoción como pueden ser los de energía solar, construcción o agricultura. Para conseguir este objetivo, por primera vez en la historia de A Raymond se ha implementado un nuevo tipo de estructura organizativa en A Raymond Tinnerman. A fin de adaptarse de la mejor manera posible a los clientes en diferentes sectores, A Raymond Tinnerman Automotive Inc. (anteriormente A. Raymond Inc) se encarga de los servicios a clientes del mercado de automoción y se ha constituido A. Raymond Tinnerman Industries Inc. para atender a los clientes del mercado industrial.
Cuando finalice la restructuración organizativa, esta especialización se aplicará a toda la cadena de suministro con sitios de producción y procesos de entrega específicos. «Los diferentes sectores han expresado distintas necesidades y expectativas a sus proveedores. Creemos que esta organización nos capacita para cumplir estas expectativas y permitir que al mismo tiempo nuestros clientes se beneficien de las sinergias de la Red», comentó David J. Nenno, presidente de la nueva organización A Raymond NAFTA.
Ya se pueden apreciar los primeros resultados positivos. Los clientes de automoción con actividad internacional valoran mucho la ampliación de la cartera de productos A Raymond y empiezan a hacer negocios dentro de un sistema integrado. Los clientes en actividades especializadas, como los sectores de energía solar o agrícola, están encantados de encontrar socios de contacto en exclusiva en el lado del proveedor
Está claro que estos solo son los primeros pasos de un largo camino por recorrer. La integración irá adquiriendo más profundidad en la organización. Los procesos empresariales y de producción serán el siguiente punto de atención. Empezamos por caminar y ahora vamos a entrenarnos para correr.
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