レイモンは常に、「人財」は組織の中核をなすものである、と考えてきました。私たちは従業員一人ひとりを大切にし、その健康と安全を確保できるよう、継続的に取り組んでいます。予防措置や研修に重点を置くことで安全文化を育み、あらゆる投資を行う前に安全への影響について検討しています。また、レイモンが事業を展開するほぼ全ての国で、現地の法的要件を上回る健康保険を提供しています。

さらに、柔軟な働き方を提案し、すべての従業員が快適に、協力しながら働けるような職場環境づくりに取り組んでいます。

2013年には、新たな業務管理システムを導入しました。このシステムは、従業員が主体的に活動に貢献することを促進すべく設計されています。導入から10年が経過した現在、従業員の充実感は高まり、製品やサービスの質は向上し、顧客満足度も向上しています。

私たちは、組織としての強みは、人財の多様性、業務の公正さ、文化の包括性にあると考えています。DEI（多様性・公平性・包括性）は、レイモンの成功と社会全体にとって欠かせない要素です。

無意識な偏見に対する意識改革など、さまざまなDEI活動を通じて、従業員一人ひとりが評価され、力を発揮し、成長する機会を与えられるような、安全な職場環境の構築に取り組んでいます。

レイモンでは、企業バリューに基づく企業文化を育むとともに、効果的なラーニングプログラムを通じて、人財育成をはじめ、個人のスキルアップや成長をサポートしています。リーダーやチームが複雑な状況に対応することで、成長し、有意義なイノベーションを主導できるようサポートする学習体験プログラムも用意しています。例えば「リーダーチェンジ」のプログラムでは、未来を形作るイノベーターたちが、イノベーションにつながる適応力を身につけるとともに、グローバルコミュニティとつながる機会も提供しています。