Maintenance industrielle : du changement de carrière au leadership chez ARaymond

Qui es-tu et en quoi consiste ton travail ?

Je m’appelle Corinne Maze-Faudet et je suis responsable des maintenances chez ARaymond depuis 2022. J’encadre une équipe d’une trentaine de techniciens aux expertises variées (moules, robots, injection, mécatronique…) et je veille à la continuité de la production. Mon rôle : assurer que nous disposons des bonnes compétences au bon endroit, accompagner la montée en compétences des équipes et assurer la performance des opérations.

Quel est ton parcours ?

Après un début d’études en droit dans lequel je ne me plaisais pas, je me suis réorientée vers un BTS électronique, puis un DUT effectué en parallèle de mon travail. J’ai évolué dans la microélectronique, d’abord comme technicienne puis comme ingénieure, avant de prendre des responsabilités managériales et qualité. À 40 ans, avec trois enfants, j’ai repris mes études en intégrant un master en conduite du changement, en alternance. Après plusieurs années dans le secteur du conseil et dans des collectivités territoriales, je suis revenue à la technique, puis j’ai rejoint ARaymond.

Pourquoi les métiers techniques ?

Depuis petite, j’aime démonter, réparer, chercher à comprendre. La maintenance, c’est résoudre, diagnostiquer, collaborer. En plus des connaissances techniques, c’est un métier qui demande de l’autonomie, du sang-froid et de savoir gérer son stress.

Que signifie pour toi le fait d’être une femme dans l’industrie ?

Je crois profondément qu’on doit avancer sans se sentir inférieure. J’ai dû lever des doutes et casser des préjugés, mais aujourd’hui, les mentalités évoluent. Chez ARaymond, je me sens pleinement légitime. Les générations de femmes avant nous ont ouvert la voie ; à nous de poursuivre.

Quel est ton engagement auprès des jeunes ?

J’accueille régulièrement des alternants et des stagiaires. Cette année, je suis marraine d’une promotion de l’École de la Deuxième Chance : entretiens, stages courts, accompagnement, jurys… L’objectif est de les aider à trouver leur voie. Un jeune venu en stage sans conviction a découvert la maintenance et il a décidé d’en faire son métier : c’est la preuve que l’immersion peut tout changer ! Mes équipes jouent un rôle essentiel avec patience et pédagogie.

Qu’est-ce qui te motive ?

J’ai grandi dans une cité : je sais que l’école peut ouvrir des portes. Quand on n’a pas les codes, on peut les apprendre. Alors j’aide autant que possible les jeunes sans réseau. Rien n’est facile, mais la volonté change tout – je l’ai vécu moi-même.

Un mot pour les jeunes et les entreprises ?

Aux jeunes : osez, demandez des stages, investissez-vous.

Aux entreprises : ouvrons nos portes, notamment aux jeunes de milieux difficiles. Leur donner une chance, c’est participer à construire la société de demain.